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Negociares sinónimo de escuchar, de conversar, de proponer soluciones al conflicto de intereses y de pactar. Una negociación eficaz debe ofrecer opciones para que las dos partes interesadas salgan ganando. He ahí la dificultad de negociar. El Project Manager debe ser, por tanto, un negociador versátil, capaz de adaptarse a cualquier
Sinembargo, ha habido pocos estudios que demuestren el impacto del desarrollo de las habilidades de negociación en los resultados de desempeño de ventas y de negocios. Un estudio reciente fue diseñado para evaluar el impacto de un proceso de mejora del desempeño en ventas creado en torno al taller Negociando el SI de Wilson Learning
Samha comparado los precios y se ha dado cuenta de que su actual compañía le ofrece un trato mejor. Ejemplo 2: traspaso de un negocio. Además de traducir el BATNA de la otra parte, es fundamental conocer el BATNA de uno mismo en cada negociación. Veamos un ejemplo: Lucía quiere traspasar su negocio de venta de pan por un monto de 450.000 €.
Estashabilidades de negociación requieren de mucha preparación y confianza en el líder del emprendimiento. Fortalece tu proyecto con 15 consejos para comunicarlo exitosamente al público. Los silencios, la escucha, la postura, la mirada y la creatividad al transmitir tu propuesta determina su engagement.
Lanegociación inmediata busca llegar con rapidez a un acuerdo, sin preocuparse en tratar de establecer una relación personal con la otra parte. La negociación progresiva busca en cambio una aproximación gradual y en ella juega un papel muy importante la relación personal con el interlocutor.
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Dichoen otras palabras, consiste en ponerse en el lugar del otro. Habilidades Para las Ventas: Este tipo de habilidades, a diferencia de las habilidades personales, pueden irse desarrollando con esfuerzo, disciplina y el apoyo de la empresa. Entre las principales habilidades para las ventas, se encuentran: 1.
4- Empatía: la empatía es la habilidad de conocer que siente la otra persona, de ponernos en su lugar. Y tan sólo conociendo sus intereses, sus ilusiones y sus temores seremos capaces de comprenderlo y de encontrar una solución que sea válida para todos. 5.- Confianza: es esencial para una buena negociación.
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